ERP a medida o estándar: cómo decidirlo

Un ERP estándar cubre el 80% de lo que hace cualquier empresa. La pregunta es qué pasa con el 20% restante.

La respuesta corta es que depende de si ese 20% es lo que os diferencia o simplemente una costumbre.

Si es una costumbre, sale más barato cambiar la costumbre que el software. Si es lo que hacéis mejor que la competencia, meterlo en un estándar suele significar renunciar a ello poco a poco, release tras release.

Cómo lo miramos nosotros. Primero listamos los procesos que de verdad os dan ventaja. Suelen ser dos o tres, no quince. Si el estándar los cubre, se implanta el estándar. Si no, se integra: el estándar para la contabilidad y el almacén, y desarrollo propio para lo que os hace distintos.

Lo que no recomendamos casi nunca es reescribir de cero algo que ya resuelve el mercado.